Atualize-se! Acabe de uma vez por todas com a obsolescência no seu escritório.

Todo advogado almeja a relevância. Entretanto, o fantasma da obsolescência segue rondando os escritórios jurídicos. Por isso, manter-se atualizado e atento as tendências do mercado e da concorrência nunca foi tão necessário.

No mercado jurídico, especificamente, há um falso entendimento de que basta voltar a atenção para as técnicas jurídicas, doutrina e jurisprudência, questões que dizem respeito diretamente a atividade advocatícia. No entanto, o que se exige nesse meio para atingir a excelência vai muito além disso, sendo necessário acompanhar as tendências de campos como o marketing, gestão, relacionamento com o cliente etc.

Nesse artigo, listaremos alguns pontos relevantes para essa discussão que merecem a sua consideração.

Inspire-se nos exemplos de excelência.

Para cada ramo de atuação no Direito, temos escritórios que despontam como “líderes do mercado” ou que são reconhecidos pela excelência dos serviços prestados. Ainda que o seu escritório de advocacia não esteja competindo com organizações dessa envergadura, mantenha sempre o foco nas iniciativas de sucesso do mercado. Afinal de contas, as boas ideias sempre funcionam como inspiração.

Nesse sentido, pondere sobre que tipo de estratégia se aplica a sua realidade e quais adaptações podem ser feitas. E aqui estamos falando de questões muito simples, que podem vir a ser até mesmo a apresentação institucional de um site e vão até tópicos de maior complexidade, como as estratégias empregadas em alguns casos que sejam de conhecimento público.

Acompanhe tendências do mercado jurídico.
Para que o seu escritório não fique obsoleto, mais do que focar nos exemplos de excelência, é importante acompanhar as tendências do mercado jurídico. Dito isto, é importante conferir o conteúdo produzido por autoridades e profissionais do Direito, seja em blogs, jornais, podcasts jurídicos e, até mesmo, nas redes sociais.

Com alguns minutos de dedicação diária, lendo ou ouvindo conteúdo relevante, você pode ter um bom panorama sobre notícias que movimentam o sistema de justiça no País, bem como de questões que têm movimentado o mercado jurídico.

Não se esqueça que a atividade do seu negócio não deve estar alheia a tudo isso.

Frequente espaços estratégicos.

Se você e os seus sócios não têm por hábito frequentar congressos, simpósios, workshops e demais espaços voltados a discutir melhores práticas na atividade advocatícia, é melhor repensar essa posição. Isso porque são nesses espaços que os demais escritórios e figuras destacadas no mercado jurídico apresentam ao público o que fazem de mais relevante.

Além do aprendizado adquirido, ao marcar presença nesses espaços você se atualiza, fortalece a sua rede de contatos e amplia as chances de concretizar novas parcerias.

Invista em qualificação.

O investimento em qualificação talvez seja a forma mais efetiva de manter o seu escritório de advocacia atualizado. Nas salas de aula ou em ambientes de aprendizagem virtual você troca experiências com professores e colegas de profissão, compartilhando assim lições preciosas.

A ideia é, seja frequentando cursos de curta, média ou longa duração, ou tabulando conversas informais com colegas de classe, expor questões do dia a dia, trocar impressões e estabelecer contatos estratégicos, que podem ser importantes no futuro.

Bom, agora que você já sabe que conhecimento nunca é demais, deixe de lado os velhos métodos e dê uma chance ao novo. Uma das primeiras ações que você deve adotar é a automatização de rotinas jurídicas para contar com mais tempo livre na sua agenda.

Sim, utilize a tecnologia no Direito e conte com um bom software jurídico no seu escritório. O Integra, ferramenta desenvolvida pelo PROMAD em 2008, é líder no segmento e foi pensado para aprimorar as suas rotinas jurídicas.

Atualmente, mais de 80 mil advogados em todo o Brasil utilizam o software. Pensado para cuidar da gestão de escritórios jurídicos, o Integra te ajuda, por exemplo, com a agenda, o fluxo de caixa, captura de intimações de sistemas eletrônicos entre outras funcionalidades.

Acesse www.promad.adv.br e conheça melhor o Integra, o software jurídico do advogado brasileiro.

Conexão futuro! A importância de contar com um bom site para advogados.

A advocacia é uma das profissões mais tradicionais e antigas do mercado. Justamente por isso, muitos advogados consolidaram suas práticas profissionais durante anos, sem a necessidade da tecnologia. É por isso que hoje em dia muitos deles ainda se perguntam se é realmente necessário investir em um site para o seu escritório. Seremos práticos e concisos na resposta: sim, é necessário.

Hoje a maioria das pessoas usa a internet para encontrar produtos e serviços. E, com a advocacia, isso não é diferente. Advogados que deixam de investir em um site e em uma boa presença online podem estar perdendo espaço e deixando de atingir novos clientes por conta de alguns cliques.

Nesse artigo, vamos compartilhar alguns dos principais motivos que fazem do site para advogado uma ferramenta indispensável para o sucesso do seu escritório. Se você ainda não investiu em um, agora é a hora de entender a importância desta funcionalidade.

Um site para advogado atrai potenciais clientes.

Uma das maiores razões para se investir em um site é a atração de novos e potenciais clientes. Ter um site com um design profissional, responsivo e com conteúdo relevante para o seu nicho é a melhor forma de mostrar para o seu público que você sabe sobre o que está falando. Isso demonstra que você possui as melhores soluções jurídicas para os “dores” do cliente.

Estar presente na internet chama a atenção e faz com que seu potencial cliente se identifique com a sua mensagem e seu jeito de atuar. Todo advogado tem características únicas na sua forma de prestar serviços jurídicos, não é mesmo? Sabendo explorar essas características e deixando-as claras no seu site, você tem um bom caminho para atrair novos clientes para a sua cartela.

Ser encontrado na internet é essencial.

Como explicamos, a maioria das pessoas busca hoje produtos e serviços através da internet.
Investir em um site é o primeiro passo para ser encontrado através dos buscadores.

Entretanto, mais do que apostar em um site, é fundamental que o advogado compartilhe o seu conteúdo constantemente nas redes sociais e busque saber sobre SEO (Search Engine Optimization). Esta é uma prática que visa otimizar o conteúdo do seu site para aparecer nas primeiras posições dos buscadores.

Lembre-se disso: cuidar da estética da sua “vitrine” e do conteúdo nela apresentado é imprescindível para passar uma boa impressão. Atualize o site regularmente e jamais exponha informações antigas, como telefone, endereço ou marca.

Mas, e as redes sociais?

Muitos advogados têm dúvidas se investir apenas nas redes sociais, em vez de um site, não seria suficiente. Isso porque principalmente profissionais autônomos acabam tendo pouco tempo disponível para gerar conteúdo e cuidar de canais online.

Porém, mídias sociais e um site têm objetivos completamente diferentes. As mídias sociais servem para compartilhar conteúdo e atrair tráfego, enquanto o site é literalmente o escritório online do advogado. É onde seu cliente tem todas as informações sobre seus serviços e como você atua. Em suma, as mídias sociais têm um caráter voltado ao compartilhamento e o site foca no viés institucional.

Além disso, as regras de publicação, compartilhamento e até investimento nas redes sociais mudam bastante. Porém, em um site, uma vez que esteja no ar, quem faz as regras é o próprio advogado. Um site é uma ferramenta mais robusta no meio digital. Por isso, vale a pena investir nas mídias sociais sim, porém, sem renunciar a um bom site.

Como e por onde começar?

Hoje em dia existem inúmeras ferramentas para a criação de sites. Desde as mais simples às mais complexas. Para a sua comodidade, existem ferramentas exclusivas para advogados.

Uma das soluções jurídicas do PROMAD é justamente essa: o Site para Advogados.

Com essa ferramenta, você pode adicionar as principais informações sobre o seu negócio e se inserir no mundo digital de uma vez por todas. A melhor parte é que é possível testar gratuitamente essa ferramenta de 6 meses até 3 anos. E, ao se cadastrar, você já sai usando imediatamente.

É isso. Esperamos tê-lo ajudado com as dicas desse artigo. E, agora que você já sabe por onde começar, chegou a hora de automatizar as rotinas jurídicas e criar o Site para Advogados do seu escritório.

O primeiro passo é adquirir um bom software jurídico no seu escritório. O Integra, ferramenta desenvolvida pelo PROMAD em 2008, é líder no segmento e foi pensado para aprimorar as suas rotinas.

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Relatórios para escritórios de advocacia: por onde começar?

“O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”. A famosa frase do estatístico William Edwards Deming expõe uma realidade que também se aplica aos escritórios de advocacia.

No entanto, boa parte dos advogados não sabe como avaliar os dados da própria banca e, infelizmente, apenas uma minoria sabe como processar essas informações e gerar relatórios que ajudem na implantação de uma gestão mais estratégica.

Se você faz parte desse grupo de advogados e quer saber como gerar os seus relatórios e obter melhores resultados, vale a pena conferir as dicas desse artigo.

Por que relatórios na advocacia são importantes?

Nos últimos anos, o mercado jurídico passou por grandes transformações. Com o aumento da concorrência e o desenvolvimento da tecnologia, questões como eficiência e produtividade passaram a
ser uma preocupação para a maioria dos advogados.

Se antes boa parte dos profissionais estava preocupada com o aprimoramento dos conhecimentos técnicos, hoje, mais e mais profissionais se preocupam com uma gestão eficiente do próprio escritório.
Em paralelo, é necessário manter a alta qualidade dos serviços.

Para administrar um escritório com efetividade, no entanto, não se deve agir somente com base na intuição. O advogado precisa conhecer bem os pontos fortes e fracos do seu negócio para fundamentar as suas decisões comerciais.

Saber o seu número exato de processos ativos, ticket médiotaxa de churn (métrica que indica o quanto sua empresa perdeu de receita ou clientes), quem são os advogados mais produtivos do seu time e até a situação do seu fluxo de caixa são, certamente, pontos essenciais para quem quer adotar uma gestão pautada em efetividade.

É justamente para evitar que o advogado gerencie o seu escritório no escuro que os relatórios são essenciais na advocacia. Afinal, é por meio deles que o advogado consegue ter um panorama completo da sua banca e, a partir dele, traçar boas estratégias.

Por onde começar?

Existem inúmeras formas de se compilar dados e gerar relatórios. Uma das ferramentas mais utilizadas para isso são as planilhas. No entanto, elas são um recurso bastante limitado que pode comprometer a visualização de dados e o acesso a informações importantes.

Ou seja, planilhas são coisa do passado. Hoje, o advogado já tem à disposição softwares jurídicos bastante completos, capazes de gerar excelentes relatórios para direcionar suas ações.

Por isso, indicamos que você escolha um bom software jurídico para te ajudar na confecção de relatórios completos. Afinal, informação é e sempre será fundamental no Direito.

Relatórios na advocacia: análise e resultados.

Muitos advogados administram o próprio escritório “no escuro”, sem informações para ajudar nas tomadas de decisão. Por meio dos relatórios, o advogado pode ter uma avaliação mais precisa sobre a sua banca, direcionando as suas ações de forma positiva. Abaixo, trouxemos alguns exemplos de relatórios que podem beneficiar o seu escritório:

Relatórios de Processos.

A maioria dos escritórios gera relatórios desse tipo para informar seus clientes sobre andamentos.
Claro que a transparência é um fator importante na prestação dos serviços jurídicos. No entanto, os relatórios de processos também podem ser úteis para uma análise mais global.

Saber quantos processos estão ativos, quem é o advogado responsável por quais processos, qual o tempo gasto trabalhando em cada processo etc. Dados como estes são importantíssimos e podem ser obtidos facilmente através de relatórios.

Relatórios Financeiros.

Ter dados em mãos sempre é primordial. A maioria dos advogados têm dificuldades em interpretar as informações financeiras do próprio escritório. Saber como analisar o fluxo de caixa, identificar os clientes que mais trazem resultados financeiros ou descobrir quem está inadimplente são bons exemplos do que você precisa saber para que a sua advocacia seja lucrativa.

Relatórios financeiros também demonstram quais os gastos com despesas administrativas e processuais. Ou seja, assim você não deixa de calcular as receitas e reembolsos de honorários, cópias e afins.

Relatórios de Produtividade.

Em um mercado competitivo como é o da advocacia, ser produtivo não é mais um diferencial do negócio, mas sim, um pré-requisito. Entretanto, como saber se o seu time é ou não é produtivo?

Por meio dos relatórios é possível avaliar o tempo trabalhado por cada profissional, bem como o seu rendimento. Com os relatórios você também sabe quem são os profissionais que se destacam e trazem mais resultados para a banca.

Administrar o próprio escritório com clareza é essencial para todo advogado que almeja resultados coesos.
Os relatórios na advocacia são peças-chave nesta profissão e devem fazer parte do dia a dia de qualquer banca. Para garantir um futuro próspero e bons frutos vá hoje mesmo atrás de uma ferramenta que se encaixe às suas necessidades.

Esperamos tê-lo ajudado com as dicas desse artigo. E, agora que você já sabe por onde começar, chegou a hora de automatizar as rotinas jurídicas e de utilizar relatórios específicos para escritórios jurídicos.

O primeiro passo para contar com relatórios e outras boas práticas de gestão é adquirir um bom software jurídico para o seu escritório.

O Integra, ferramenta desenvolvida pelo PROMAD em 2008, é líder no segmento e foi pensado para aprimorar as suas rotinas.

Atualmente, mais de 80 mil advogados em todo o Brasil utilizam o software. Pensado para cuidar da gestão de escritórios jurídicos, o Integra te ajuda, por exemplo, com a agenda, o fluxo de caixa, captura de intimações de sistemas eletrônicos entre outras funcionalidades. Acesse www.promad.adv.br e conheça melhor o Integra, o software jurídico do advogado brasileiro.

A importância de desenvolver um bom Plano de Negócios para o seu escritório de advocacia.

É, chegou a hora de empreender. Portanto, para começar do jeito certo, evite percorrer o caminho mais difícil e, antes de qualquer coisa, trabalhe num bom plano de negócios. Afinal de contas, um escritório de advocacia precisa ser encarado como uma empresa.

Planejar o seu negócio nos mínimos detalhes vai ajudar você e os demais sócios a enxergarem melhor o seu espaço no mercado e, principalmente, a evitarem riscos futuros.

Isso porque um bom plano de negócios é essencial para gerar ideias e caminhos como, por exemplo, encontrar um ponto comercial, mapear os custos iniciais e planejar as futuras ações da empresa.

Nesse artigo, vamos dar algumas dicas sobre como você pode começar o seu planejamento. Confira!

Como posicionar o seu escritório no mercado.

O planejamento estratégico ajuda você a implementar ações bem coordenadas em meio às suas rotinas jurídicas. Leve em conta também as diferenças entre os ramos da advocacia e tenha em vista que o modus operandi de um escritório que atende exclusivamente empresas será muito diferente daquele que lida prioritariamente com pessoa física.

Compreender qual é o seu papel no mercado é muito importante. Faça uma boa leitura dos cenários e avalie qual seria o público preferencial para prospectar e quais são os riscos e oportunidades ligados a esse segmento.

Nesse tipo de avaliação, é preciso compatibilizar a especialização dos advogados do escritório às suas pretensões no mercado. Embora pareça algo um tanto óbvio, muitos escritórios, na ânsia de captar novo clientes, se apresentam como opção para lidar com todo tipo de caso e, ao final, não conseguem atender às expectativas do contratante.

Conformação da estrutura do negócio.

Outra questão relevante no âmbito do plano de negócios é a conformação da estrutura do negócio.
Nesse sentido, esse documento deve contemplar questões como:

  • Missão da Empresa: razão de existir da empresa, com foco em seus valores e princípios que darão direção a seus objetivos;
  • Método de distribuição de lucros: como, quando e em qual proporção os lucros serão distribuídos entre os sócios. É muito importante criar um entendimento claro sobre essa questão para evitar conflito entre os advogados;
  • Características do negócio: quais serviços serão prestados e sob quais perspectivas. Quanto maior o detalhamento deste tópico, melhores as chances de o escritório contar com processos de trabalho bem desenhados;
  • Capital social: a composição do capital social da empresa, com especificação de bens móveis, imóveis e participação de cada sócio em cada item.

Pequeno roteiro para começar a pensar seu plano de negócios.

Agora que já explicitamos a importância de um plano de negócios consistente para escritórios de advocacia, podemos estruturar um pequeno roteiro para criação desse documento.

Vale salientar que existem alguns modelos de plano de negócios e o que vamos apontar aqui são apenas alguns dos pontos que podem auxiliar você e os seus sócios na estruturação desse documento.
Lembre-se de que a preparação de um plano de negócio não é uma tarefa fácil, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa e trabalho duro.

Vejamos, então, algumas perguntas que merecem ser respondidas no âmbito de um plano de negócios:

1. Qual a missão do escritório?

2. Quais os valores do escritório? (Relação entre a somatória dos benefícios tangíveis e intangíveis proporcionados pelo serviço e a somatória dos custos financeiros e emocionais envolvidos na aquisição dele).

3. Quais as características do serviço?

4. Qual o capital social da empresa?

5. Qual a precificação a ser utilizada?

6. Onde os serviços serão prestados?

7. Quais serão as ações de marketing jurídico?

8. Quem é o público-alvo do escritório?

9. Quem são os concorrentes diretos do escritório?

10. Quais os riscos e oportunidades de operar nesse mercado?

Ao responder as questões acima você, certamente, será capaz de estruturar um bom plano de negócios para o seu escritório. Lembre-se de que o sucesso do seu empreendimento depende das decisões que você toma.

Portanto, agora que você já sabe por onde começar, está na hora de estruturar o seu negócio e partir para o trabalho com base nas dicas desse artigo.

A primeira ação a ser tomada é contar com um bom software jurídico para seu escritório. O Integra, ferramenta desenvolvida pelo PROMAD em 2008, é líder no segmento e foi pensado para aprimorar a organização das suas rotinas jurídicas.

Atualmente, mais de 80 mil advogados em todo o Brasil utilizam o software. Pensado para cuidar da gestão de escritórios jurídicos, o Integra te ajuda, por exemplo, com a agenda, o fluxo de caixa, captura de intimações de sistemas eletrônicos entre outras funcionalidades.

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7 passos primordiais para montar um escritório de advocacia

Quem se insere no mercado da advocacia quase sempre deseja ter seu próprio escritório. No entanto, montar um escritório de advocacia pode não ser uma tarefa fácil. Necessita de bastante planejamento.

Envolve também a necessidade de investimento e financiamento, além de conformidade com os quesitos legais. É seu papel viabilizar esses aspectos para que, de fato, surja a chance de montar um escritório de advocacia.

Você busca entender melhor o que é necessário para ter essa chance? Então prossiga com a leitura do artigo e veja os 7 passos primordiais para isso!

Necessidades para montar UM escritório de advocacia

Para montar um escritório de advocacia, você deve, primeiro, ter em mente que será necessário planejamento, investimento e financiamento. Todos são essenciais à sua maneira e você precisa entender melhor eles antes de prosseguir.

No primeiro elemento, você conta com ferramentas para seu planejamento, como o documento que traça as estratégias operacionais e projeta lucros. Se trata do plano de negócio – a base de onde ocorrerá tudo.

É definindo todos os aspectos operacionais, legais e financeiros do escritório que você pode passar para o segundo elemento, o investimento. Afinal, o plano de negócio viabiliza uma noção de quanto dinheiro será injetado e se vale a pena a montagem.

Pois no investimento, você deve ter uma boa visão do negócio e de como será investido seu dinheiro. Para muitos, não é possível contar com espaço próprio, por exemplo, então acabam investindo na ideia de coworking.

Ou então no aluguel de espaço compartilhado com outros de sua classe, o que seria mais positivo para a imagem. Da mesma forma, também deve ser investido em bom mobiliário – o que é possível em lojas especializadas.

No entanto, não pode preocupar-se apenas em montar o escritório de advocacia, também deve se atentar para como mantê-lo. Você deve então se preocupar com o financiamento do seu negócio, de forma que haja capital de giro.

Caso você mesmo possa financiar, já eliminou um belo problema. Caso não, há vários bancos e instituições, até mesmo governo, disponíveis para financiamento.

Agora é hora dos passos!

7 passos primordiais para montar um escritório de advocacia

Enfim, quais são os principais passos a serem tomados por um advogado que busca montar um escritório de advocacia? Alguns já foram citados anteriormente e serão aprofundados, já outros merecem ser trazidos agora. Vamos lá?

Esteja nos conformes legais

De forma a ser titular do escritório, o advogado, atuando como autônomo deve ter tido aprovação no exame da OAB. Além disso, é necessário pesquisa prévia para descobrir se há empresa de mesmo nome ou semelhante.

Dessa maneira, entra nos conformes da Lei nº 6.389/1980. Há uma série de órgãos para ser promovida a regularidade do negócio, além de um pequeno teste para aptidão do advogado para abrir seu escritório.

Opte por uma legislação específica

Sendo um negócio de caráter público, deve ser atendida a exigência do setor para escolha de legislação específica. Em geral, o cargo é regulado pela Lei nº 8.906/1994, que aborda a regulamentação da profissão e outros aspectos gerais.

Faça avaliação do mercado

Retomando os passos do planejamento, é necessário avaliar o mercado para criar uma estratégia inteligente. Nenhum negócio, seja ele qual for, deve ser aberto à revelia sem que se faça um estudo de mercado para a viabilidade do negócio antes.

Por exemplo, qual o tamanho da concorrência? Qual área de conhecimento do direito é mais exigida? Quais os pontos fortes e fracos de quem já se encontra no mercado?

Defina área de atuação

É necessário que se defina o caminho a ser seguido: se um escritório full service ou de alta especialização. Geralmente, escritórios que estão começando optam pelo full service – atendendo várias áreas do direito. Ao longo do tempo, de acordo com a preferência sua ou de sócios e, também, do sucesso em determinados casos, pode-se mudar a configuração do escritório para alta especialização.

Escolha bem o imóvel e seu ambiente

É importante reservar um espaço que não comprometa seu capital, mas, ao mesmo tempo, contar com um lugar que aspire confiança e passe bem-estar aos seus associados e clientes. Tenha, na medida do possível, assentos confortáveis, um cafezinho e uma boa Wi-Fi – hoje em dia são elementos essenciais para um bom espaço.

Não se esqueça do controle financeiro

Como qualquer negócio, ao montar um escritório de advocacia, deve-se levar em conta todo o planejamento financeiro desde o começo. Desse modo, os investimentos necessários para a sua abertura são garantidos e, também, as despesas previstas para o seu funcionamento normal.

Tudo deve ser contabilizado e dividido das contas pessoais, para que não se misturem as contas da empresa – seu escritório – com seus gastos pessoais.

Estruture a prestação de serviços

Após toda a organização do espaço, é necessário organizar como será a prestação de serviços jurídicos. Ela funciona sobre três pontos:

  • Atendimento comercial: primeiro contato com cliente, fornecedores e parceiros;
  • Atendimento ao cliente: a definição do advogado ou figura responsável para lidar com as questões do cliente;
  • Prestação jurídica: as funções de prestação em si (consultorias, pesquisa de jurisprudência, estudo de casos, etc).

Agora, ficou um pouco mais fácil entender quais são os passos primordiais para se montar um escritório de advocacia. Para ajudar em toda essa organização, existem softwares jurídicos como o Integra, do PROMAD, que garante a boa gestão do escritório em todos os níveis. Fale agora mesmo com um consultor e saiba como podemos ajudar você nisso.

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