Visão de Futuro: O que esperar do mundo jurídico até 2025

Equipe PROMAD on 21/10/2025

A inserção da tecnologia na realidade jurídica já não é mais uma novidade. O mundo vive no futuro!

Quem confirma essa informação, com dados e perspectivas, é a KMPG International, consultoria global de negócios, que realizou uma pesquisa indicando previsões jurídicas para 2025, e algumas delas já estão sendo implementadas.

Confira 7 previsões que prometem elevar e modificar a rotina jurídica dos advogados brasileiros. 

1. O centro da Entrega Legal será a Experiência do Cliente. 

2. Haverá maior equilíbrio de importância entre o ERM, CRM e o CLM. 

3. Não existirá separação entre “Legal Tech” e “Tech”.

4. Grande parte da equipe jurídica, não será composta de advogados.

5. Indicadores rigorosos de desempenho serão usados para avaliar equipes jurídicas. 

6. Processos de contratação serão totalmente virtuais. 

7. Mudança na mentalidade e cultura da empresa, será imprescindível.  

Para entender como cada uma dessas previsões vai impactar no seu dia a dia, continue a leitura. 

1. O centro da Entrega Legal será a Experiência do Cliente. 

Uma tendência que cresce a cada ano é o “Customer Experience” ou “Experiência do Cliente”, ouvindo a dor de cada cliente e buscando, efetivamente, encontrar as soluções mais adequadas à demanda. 

Em alguns casos, os advogados focam apenas no processo contencioso, sem sequer olhar ao consultivo, distanciando uma possível fidelização. É necessário transformar essa realidade. 

A Experiência do Cliente é uma tendência crescente em todas as áreas, e no universo jurídico ela se apresenta como uma solicitação urgente. 

2. Haverá maior equilíbrio de importância entre o ERM, CRM e o CLM. 

Esses são alguns dos termos que norteiam um negócio, e se faz importante manter um equilíbrio entre todos eles. 

O ERM ou Gerenciamento de Riscos Empresariais é uma gestão de processos e métodos implementados em organizações para gerenciar determinados riscos e ao mesmo tempo, utilizar das oportunidades para alcançar as metas definidas. 

Já o CRM ou Gestão de Relacionamento com o Cliente define as informações e melhores ferramentas para organizar o contato e o relacionamento com o cliente, tornando-a mais satisfatória. 

Com uma visão mais holística de negócio, o CRM ou Gestão do Ciclo de Vida do Contrato se faz tão importante quanto. Pois, se apresenta como uma solução para reduzir o tempo e aumentar o desempenho da gestão de contratos, gerenciando as etapas, tarefas de formalização e manutenção do contrato. 

3. Não existirá separação entre “Legal Tech” e “Tech”.

O termo “tech” se refere a “tecnologia”, já o termo “Legal Tech” se refere a empresas de tecnologia focadas exclusivamente na área jurídica. Apesar de haver uma grande diferença entre esses dois conceitos, a tendência é que essas empresas passem a integrar todos os nichos com apenas uma solução tecnológica, deixando de ter um software para o jurídico que não se converse com os demais softwares da empresa. 

4. Grande parte da equipe jurídica, não será composta de advogados.

Com a tecnologia cada vez mais presente no mundo jurídico, é natural que haja um aumento na implementação de soluções automatizadas, robôs e chatbots nos escritórios, porém, em paralelo a esse crescimento, se faz necessário também uma equipe multidisciplinar com diferentes competências, para gerenciar todas as pontas. 

Neste caso, profissões como Analista de Dados, Paralegais e Peritos Operacionais, tendem a aumentar relevância no espaço jurídico. 

5. Indicadores rigorosos de desempenho serão usados para avaliar equipes jurídicas. 

KPIS ou Indicadores-Chave de Desempenho fornecem dados e informações mais precisas para uma tomada de decisão mais assertiva. No jurídico, não é diferente.

No caso de indicadores de sentenças (parcial procedente, procedente e improcedente) só fazem sentido se alinhados aos tipos de demanda, locais do trâmite e outras características de avaliação.

O papel do KPI é fornecer insights para que os líderes encontrem as melhores oportunidades de negócio, minimizando riscos. 

6. Processos de contratação serão totalmente virtuais. 

Grandes e pequenas empresas buscam a admissão digital, para agilizar o recrutamento, tornar mais simples a integração dos profissionais e claro, oferecer uma experiência mais efetiva, tanto para parte contratante, quanto para a parte contratada. Com a constante evolução da tecnologia, a grande tendência é que contratações virtuais sejam cada vez mais comuns, até se tornarem a melhor opção de negócio. 

7. Mudança na mentalidade e cultura da empresa, será imprescindível. 

Há uma necessidade latente no universo jurídico e corporativo: adaptar-se. À medida que o mundo evolui, os negócios também precisam evoluir e neste caso, é preciso saber administrar a cultura da empresa, garantindo inteligência emocional para saber gerenciar equipes, produzindo mais vontade de fazer acontecer e implementar tudo o que for novo. 

Analisando cada um desses tópicos, percebe-se que várias delas já estão ganhando vida dentro dos escritórios de advocacia e o maior objetivo é gerar mais produtividade, indo de encontro com números e métricas transformadoras para o núcleo de advogados brasileiros. 

Para resultados diferentes, é preciso fazer diferente! 

E você? Está preparado para implementar essas tendências no seu dia a dia?

#PROMAD #PraPensar #PraAgir #SoftwareJuridico

Marketing jurídico funciona em 2025? Saiba como atrair mais clientes para o seu escritório

Equipe PROMAD on 17/07/2025

Com a chegada da era digital, o marketing jurídico deixou de ser tabu para se tornar uma poderosa ferramenta de posicionamento e geração de valor na mão dos profissionais que atuam na advocacia – mas, essa não foi uma mudança somente cultural, como também legal. Desde a edição do Provimento n. 205/2021 do Conselho Federal da OAB, novas diretrizes foram implementadas, visando reconhecer a possibilidade de advogados se comunicarem com o público de forma mais estratégica, sempre com base nos princípios da discrição, ética profissional e sobriedade. 

Como grande avanço, este novo Provimento permite a utilização do marketing jurídico, desde que sua aplicação respeite as condições legais do Código de Ética e Disciplina da OAB e do Estatuto da Advocacia, permitindo então, que a publicidade jurídica seja liberada com caráter exclusivamente informativo. Ou seja, é permitido sim,  utilizar redes sociais, produzir conteúdo em blogs, gravar vídeos e até mesmo impulsionar publicações, mas, essa comunicação nunca pode conter uma oferta direta de serviços, nem incentivar litígios ou a contratação explícita. É importante ter ciência de que o foco é informar, educar, construir autoridade jurídica e dessa forma, captar novos clientes. 

Indo além, o advogado também pode fazer lives, usar chatbots e até cartões de visita digitais com QR Codes, aumentando a possibilidade de atuar em coworkings e promover sua presença digital com conteúdos, imagens e vídeos nas redes sociais. A tecnologia e a comunicação, quando utilizadas com responsabilidade, ética e estratégia, passam a ser as maiores aliadas dos profissionais e a boa notícia é que, em 2025, o marketing jurídico funciona sim – e muito bem.

Como atrair mais clientes para o seu escritório? 

A seguir, reunimos três estratégias fundamentais que vão te ajudar a fortalecer o posicionamento do seu escritório, conquistar autoridade jurídica e atrair novos clientes de forma ética e eficaz. Boa leitura!

1. Posicionamento sólido para o seu escritório

Antes de pensar em “como atrair mais clientes”, é essencial garantir que seu escritório tenha uma identidade clara e fortalecida no mercado jurídico e isso começa com um bom posicionamento do seu negócio: ter um nome forte, uma proposta de valor bem definida e um visual que transmita confiança, afinal, uma mensagem impactante em uma campanha, quando bem estruturada, é um dos maiores influenciadores na decisão de compra, por isso, dividimos três aspectos que são essenciais para você fortalecer a imagem do seu escritório. 

a) Site institucional

Essa é a primeira etapa para promover o seu serviço na era digital: ter um site profissional que comunica as especialidades do seu escritório é imprescindível para criar uma relação mais confiável com o seu cliente. Ele funciona como a vitrine do escritório, apresentando sua equipe, áreas de atuação, diferenciais e canais de contato.  Um site estruturado para advogados gera credibilidade, melhora o posicionamento nas buscas orgânicas que as pessoas fazem no Google e ajuda a captar leads (informações de contato de novos clientes) de forma ética e eficaz. 

b) Assessoria de imprensa para advogados

Artigos, entrevistas, participações em podcasts e menções em veículos de mídia fortalecem o reconhecimento da sua atuação – afinal, não será o seu escritório falando sobre ele mesmo (o que chamamos de conteúdo institucional), e sim, alguém comprovando sua expertise e qualidade. Trata-se de uma construção a médio e longo prazo, que reforça o escritório como referência em determinadas áreas do Direito. 

c) Ranking jurídico

Buscar entender mais sobre a participação em rankings como Análise Advocacia e Chambers and Partners amplia a visibilidade do escritório e atesta sua credibilidade perante o mercado – esses são selos que reforçam a confiança tanto de clientes quanto de pares da advocacia, contribuindo para uma imagem de autoridade e competência. 

2. Marketing de conteúdo

O marketing jurídico é, em sua essência, marketing de conteúdo, ou seja, o foco está na criação e compartilhamento de materiais informativos, relevantes e úteis para o público – que os façam entender, com clareza e objetividade, qual é o papel do advogado na vida de um cliente. A estratégia digital para advogados pode ser associada ao conceito slow content, um processo de produção de conteúdo de valor, construído com paciência e constância, no qual a qualidade está acima da quantidade. 

a) SEO em blogs 

Ao produzir textos otimizados para buscadores como o Google, seu escritório passa a ser encontrado por pessoas que estão em busca de informações jurídicas confiáveis, o que ajuda a educar seu público e também gerar navegação qualificada para dentro do seu site. É importante compreender quais são os temas mais interessantes a serem abordados e essa definição também é acompanhada de uma pesquisa de tendências e assuntos mais comentados. Ao mesmo tempo que o seu blog jurídico deve ser atemporal, é pertinente a criação de conteúdo com temas atuais. 

b) Conteúdo no Instagram 

Com uma identidade visual bem definida e uma linguagem clara e acessível, que converse com o posicionamento estratégico do escritório, o Instagram pode ser um canal valioso para o seu marketing jurídico, pois se comporta como uma rede social de interações humanas, criando um ambiente adequado para compartilhamento de conteúdos informativos, sem promessas ou apelos comerciais. Neste caso, é válido prestar atenção nos concorrentes e como eles se comunicam, para que assim, o seu escritório possa se destacar com uma comunicação ainda mais original. 

c) Conteúdo no Linkedin 

Como uma plataforma altamente estratégica para quem quer construir uma imagem sólida no mercado jurídico, no LinkedIn, as publicações demonstram mais conhecimento técnico, reflexões sobre jurisprudência, atualizações legislativas, provas sociais de autoridade, além de ser um espaço aberto para opiniões próprias que geram ainda mais conexão com o possível cliente final. 

Lembre-se: seja qual for a rede, é preciso ter conteúdo educacional, ético e juridicamente adequado, evitando qualquer tipo de chamada para contratação direta. 

3. Estratégia de tráfego pago

A partir da base bem construída através do nome consolidado, escritório fortalecido e conteúdos de qualidade, chega o momento de amplificar seu alcance: aqui entra o tráfego pago. Uma estratégia inteligente – e potente – para impulsionar conteúdos já produzidos, dentro dos limites da legalidade. 

Você pode usar plataformas como Google Ads, Meta Ads (Instagram e Facebook), LinkedIn Ads e até WhatsApp Business. O objetivo deste impulsionamento não é vender serviços especificamente, mas levar conteúdos informativos para mais pessoas e a medida que essa visualização vai crescendo, maiores as possibilidades de captação de clientes. Um artigo sobre guarda compartilhada ou uma análise sobre reforma tributária, por exemplo, pode ser impulsionado para alcançar públicos específicos e reforçar a autoridade do seu escritório.

Reputação jurídica se constrói com estratégia 

Em 2025, o marketing jurídico é mais do que permitido – ele é necessário, mas não basta estar nas redes ou fazer um post de vez em quando. A construção de uma marca sólida e bem posicionada exige planejamento, coerência e principalmente, constância, por isso, todas essas frentes precisam estar alinhadas, bem executadas e estrategicamente conectadas.

O grande segredo aqui é unir a sua expertise jurídica técnica com a habilidade de profissionais que executam este trabalho com excelência, pois investir em um time especializado em marketing é uma das decisões mais inteligentes para seu escritório crescer de forma ética e profissional. Afinal, por meio da comunicação moldamos a percepção que o mercado tem sobre nós e no mundo jurídico, autoridade e reputação valem ouro. 

Especializações em Alta: as áreas mais promissoras do Direito para o ano de 2025

Equipe PROMAD on 15/07/2025

Todos nós sabemos que o setor jurídico está em plena e constante transformação – são milhares de novidades, atualizações e comunicados todas as semanas e a era digital não apenas mudou a forma como interagimos com o mundo, como também está remodelando profundamente a prática jurídica. Escritórios de advocacia, departamentos jurídicos e diversos profissionais da área do Direito estão cada vez mais atentos às transformações sociais, tecnológicas e regulatórias que ditam o ritmo das mudanças no setor. As tendências emergentes apontam para uma necessidade latente de adaptação, modernização e visão estratégica. 

Com o avanço da inteligência artificial, automação de tarefas e digitalização de processos, o Direito caminha lado a lado com a tecnologia e a prova disso é o projeto recém-aprovado pelo Governo Federal, que destinou R$10 milhões para a criação de uma IA jurídica nacional, lideradas pelas pelas startups Neural Mind e Escavador. O projeto que tem previsão para durar três anos visa a interpretação e geração de textos jurídicos com alta precisão a fim de reduzir a burocracia, ampliar o acesso à justiça e profissionalizar ainda mais o setor jurídico brasileiro. 

Diante deste novo cenário, entender as áreas do Direito que mais crescem se torna não apenas um diferencial, mas uma visão estratégica para manter sua atuação relevante. A seguir, listamos as seis especializações mais promissoras para 2025, acompanhadas de insights valiosos sobre por que vale a pena apostar nelas agora. 

1. Direito Digital 

A transformação digital acelerada deu espaço para que o Direito Digital se consolidasse como um campo de atuação essencial, pois abrange desde a regulação do uso da internet e das redes sociais até questões de cibersegurança e crimes digitais. O crescimento desenfreado de e-commerces, fintechs e das plataformas digitais, por exemplo, trouxe consigo novos desafios jurídicos, tornando os advogados especializados nessa área cada vez mais requisitados para elaborar termos de uso, políticas de privacidade e lidar com disputas online, especialmente aquelas relacionadas à reputação digital e fraudes. 

Segundo o artigo “Introdução ao Direito Digital: tudo que o advogado precisa saber” da multinacional Thomson Reuters, especificamente no Brasil, “não há algum tribunal específico a julgar delitos e outras questões que ocorrem no ambiente virtual”. Neste caso, o que acontece é que as instituições jurídicas vão se adaptando conforme novos dilemas legais e assim, elaboram novas normas. 

Ainda que extremamente importante para a sociedade moderna, o mundo digital pode apresentar vazamento de dados, ataques cibernéticos e hackeamento, por isso, o Direito Digital se faz tão importante nesta era, pois garante privacidade, liberdade e segurança aos usuários. 

2. Proteção de Dados e Tecnologia 

Desde a entrada em vigor da LGPD (Lei Geral da Proteção de Dados), empresas de todos os portes passaram a buscar conformidade com a nova legislação, gerando uma demanda intensa por profissionais que dominam não só a LGPD, como também normas internacionais como o GDPR europeu, visando ampliar o conhecimento sobre as regras legais em todo o mundo – assim, novas oportunidades também podem surgir. 

A atuação nesse campo envolve desde auditorias e mapeamento de dados até a elaboração de políticas internas e resposta a incidentes, portanto, advogados com essa especialização desempenham um papel estratégico na proteção de ativos digitais das empresas. 

3. Direito Tributário

Em tempos de reformas tributárias e maior fiscalização, essa área segue como uma das mais procuradas e aquecidas – mas existe um detalhe interessante para considerar, neste caso. Como grande tendência para 2025, dentro do Direito Tributário, contamos com o Compliance Tributário que abrange um conjunto de práticas efetivas que garantam o cumprimento de normas fiscais que moldam um negócio, visando protegê-lo diante de autuações e riscos maiores.

Sendo cada vez mais integrado à governança corporativa, o compliance se mostra essencial para manter empresas em conformidade com normas nacionais e internacionais, além de prevenir litígios e sanções administrativas. 

4. ESG (Environmental, Social and Governance)

Com as mudanças e evoluções das empresas e do meio ambiente, a ESG deixou de ser tendência para se tornar prioridade nos ambientes corporativos. Isso significa que, no campo jurídico, já podemos ver uma nova abordagem de contratos, licitações, responsabilidades civis e um apanhado de critérios ambientais, sociais e de governança que são considerados por instituições ao gerirem suas operações, com o respaldo de advogados especializados que orientam empresas sobre como alinhar suas práticas à legislação ambiental, promover inclusão e diversidade, garantindo integridade nos processos internos. 

No mundo jurídico, essa área está fixada na capacidade de introduzir e concretizar os fatores ambientais, sociais e de governança conectado a um conjunto de normas legais incidentes. 

5. Direito Cível 

Embora extremamente tradicional, o Direito Cível também se encontra em constante evolução e em 2025, se mantém como uma das tendências a ganhar ainda mais relevância com o aumento de litígios relacionados ao consumidor, disputas familiares, danos morais, contratos físicos e digitais, cobranças, compra e venda, entre outros. É a área do Poder Judiciário que conta com o número mais expressivo de varas em todo o Estado de São Paulo, por exemplo. Essa atuação exige não só conhecimento técnico, mas especialmente habilidades interpessoais como lidar com conciliação, arbitragem e mediação (métodos cada vez mais incentivados pelo Poder Judiciário). 

6. Direito Societário e Trabalhista 

Com o avanço do empreendedorismo e a internacionalização de negócios, o Direito Societário veio sendo sofisticado ao longo dos anos e a estruturação de empresas, investimentos estrangeiros, aquisições e fusões exigem especialistas capacitados para lidar com a alta complexidade jurídica.

Já o Direito Trabalhista se reinventa diante das novas formas de trabalho a todo momento – o home office e o modelo híbrido são grandes exemplos, além do manejo com direitos sociais, que assume sua importância no acesso ao mercado de trabalho possibilitando que o cidadão promova seu sustento e de sua família. Saber atuar nessas duas frentes é garantir segurança jurídica em um mundo onde empresas e colaboradores buscam seguir o caminho da lei. 

Como se preparar para essas tendências? 

Diante da profissionalização dessas áreas e da alta exigência do mercado jurídico, torna-se indispensável contar com ferramentas que acompanhem esse ritmo, por isso, softwares jurídicos que permitem uma gestão de processos segura e integrada, são a escolha mais inteligente para uma advocacia eficiente. 

O INTEGRA é uma solução completa de gestão jurídica, pensada especialmente para escritórios de advocacia que buscam excelência na organização dos processos, no monitoramento de intimações e no controle de prazos processuais. Ele centraliza intimações eletrônicas, e automatiza tarefas que antes exigiam dedicação manual – tudo isso porque sua tecnologia é avançada e específica para o setor jurídico. 

O mercado brasileiro está mais dinâmico e exigente do que nunca e se aprofundar nas áreas mais promissoras é uma forma inteligente de se destacar, seja você um advogado em início de carreira ou um profissional experiente. Com conhecimento, especialização e apoio da tecnologia jurídica, é possível não só acompanhar, mas liderar essa transformação. 

Por que é importante monitorar intimações de todos os advogados do escritório?

Equipe PROMAD on 11/07/2025

Em um escritório de advocacia, os mínimos detalhes importam e fazem total diferença especialmente quando tratamos de prazos judiciais. No CPC (Código de Processo Civil), consta com clareza, que ignorar um prazo não é um ato brando, na verdade, essa atitude pode resultar no indeferimento de um pedido, na renúncia tácita de um direito ou até na extinção do processo, por isso, monitorar intimações com atenção e precisão é uma prática essencial para garantir a organização e a segurança jurídica na sua equipe. Mas, será que o seu escritório está realmente cobrindo todos os nomes relevantes? 

Muitos ainda operam no modelo tradicional de trabalho, centralizando o monitoramento apenas no nome do escritório, contando com a sorte para que nenhuma intimação saia em nome de um advogado específico. O problema é que essa prática apresenta um risco real para sua gestão jurídica. Quando você não inclui todos os nomes dos integrantes da equipe para monitorar intimações, o escritório fica vulnerável à perda de prazos, falhas de comunicação e retrabalho desnecessário. Com o recurso de nomes monitorados do INTEGRA, é possível sair do caos e assumir o controle da rotina jurídica com segurança e assertividade. 

Intimações entregues por nomes 

Ao adicionar todos os advogados da equipe no monitoramento, você garante que cada intimação chegue ao seu verdadeiro destinatário, sem depender de repasses manuais, planilhas desatualizadas ou e-mails paralelos que comprometem o tempo de trabalho. Essa estratégia não evita só falhas, mas também promove confiança nos dados jurídicos e reforça o profissionalismo do seu escritório. 

E tem mais: com as intimações centralizadas em um único software jurídico, como o INTEGRA, o tempo que antes era gasto procurando informações em e-mails ou plataformas distintas dos tribunais brasileiros, agora pode ser redirecionado para a construção de estratégias jurídicas mais coerentes e defesas mais concretas. 

Uma rotina sem surpresas

Imagine uma rotina onde todas as intimações são rastreadas por nome do advogado, não há mais incertezas sobre quem é o responsável por qual processo, os prazos estão organizados, seguros e acessíveis em poucos cliques. 

Essa não é uma realidade utópica ou impossível, na verdade, essa é a rotina jurídica de quem já utiliza o monitoramento completo do INTEGRA, com ampla abrangência de monitoramento de Diários Oficiais e Painéis Eletrônicos como o EPROC, Projudi, PJe e Domicílio Judicial Eletrônico. 

Gestão jurídica com mais estratégia e menos esforço

Você não só protege sua equipe de falhas humanas, tornando-a mais alinhada com dados jurídicos confiáveis e uma postura mais profissional diante dos clientes, como também eleva o nível de maturidade da gestão jurídica. Além dos nomes dos advogados, você pode monitorar também o nome de empresas, clientes, prefeituras e órgãos públicos – tudo personalizado conforme as necessidades do seu negócio. 

Está pronto para transformar sua rotina?

Agora que você já sabe que acompanhar apenas uma parte da equipe é arriscado, é o momento de adicionar mais nomes ao monitoramento e garantir uma rotina jurídica mais leve, segura e estratégica, com organização e previsibilidade. Com o ecossistema jurídico PROMAD, a nova realidade do seu escritório está a um clique de distância.

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